«Решение Проблем. Не решайте проблемы, которых нет!» @ Open Business School, Санкт-Петербург [17 мая]

«Решение Проблем. Не решайте проблемы, которых нет!»


15
17
мая
19:00 - 21:00

 Страница мероприятия
Open Business School
Инженерная улица д. 6, Saint Petersburg, Russia, 191011
Ведущий: Андрис Салминьш – бизнес-консультант. Более 20 лет опыта в компании Wrigley (c 2008 года подразделение Mars Inc.), от торгового представителя до директора завода и руководителя цепочки поставок, включая опыт работы в России, США, Европе и Индии. International Executive MBA.

Время проведения: с 19.00 до 21.00. Стоимость участия: бесплатно.

Современные сложные проблемы часто решаются группой людей, работающих вместе. Проблемы просто становятся настолько комплексными, что в одиночку их уже не решить. Таким образом, решение проблем становится своего рода командной активностью, в которой успех уже необязательно является результатом чистого интеллекта одного человека, а скорее результатом того, насколько… группа людей успешно взаимодействует друг с другом в поиске решений, как они поддерживают друг друга, увеличивая вероятность общего успеха.

На семинаре мы поговорим:

Об индивидуальном и групповом/командном решении проблем,
О важности инвестировать время в правильное определение проблемы,
О сигналах проблемы, самой проблеме и коренных причинах проблемы,
А также сделаем пару простых упражнений в поддержку вышесказанного.

Аудитория:

Руководители среднего и высшего уровня, желающие построить систему эффективного решения проблем в зоне своей ответственности.
Линейные руководители, желающие повысить свои навыки Решения Проблем, а также вовлечения своих команд в Решение Проблем.
Технические менеджеры и специалисты, желающие приобрести навыки Решения Проблем и осознать свою роль и важность в этом процессе.
HR-руководители, желающие узнать о существующих практиках в развитии этой критической компетенции и принять решение о распространении их в своих организациях.

От автора

Решение Проблем – один из управленческих навыков, который есть в арсенале практически не только любого руководителя, но и любого сотрудника в организации. Мы все принимаем решения… неоднократно… по разным поводам… простые или более сложные, но… проблема повторяется – в том же самом месте или смежной области, немедленно или с задержкой по времени, с теми же последствиями или более серьезными. Мы опять работаем над проблемой, принимаем новое решение и предпринимаем действия, но через какое-то время все повторяется.

Я сам проходил через это много раз! Лично, а также неоднократно был свидетелем, как по этому же порочному кругу проходили люди рядом со мной. Руководя большим сложным заводом и решая проблемы практически каждый момент времени (производственники меня поймут), самый важный вывод, который я для себя сделал, что в системном решении проблемы получаешь глубокое удовольствие, а решение проблемы совместно со своей командой добавляет энергии само по себе.

Если развить не только свой навык Решения Проблем, но и инвестировать в развитие его у своей команды, а то и у ключевых сотрудников всей организации, есть возможность построить стройную систему Решения Проблем на всех уровнях. Как результат, вы удивитесь, большинство проблем будут решаться на том уровне в организации, где они возникли и только действительно сложные и важные проблемы будут эскалироваться на следующие уровни.

Таким образом, я предлагаю посмотреть на Решение Проблем не только как методологию и набор инструментов и техник, а как развитие управленческого навыка. Я с радостью готов поделиться своими знаниями и опытом как в использовании различных техник Решения Проблем, так и вовлечения сотрудников всех уровней для достижения общего успеха.

Многие производственники знают подход 7 Muda (7 производственных потерь) – ожидание, перепроизводство, транспорт, ремонт, передвижения, брак и запасы. В последнее время все чаще можно слышать о восьмом компоненте в этой модели – потенциал сотрудников. Это реально мощный и недооцененный ресурс в организации, в том числе и в эффективном системном подходе к решению проблем.

Узнали свою ситуацию? Давайте встретимся и поговорим! Производственные проблемы, общие бизнес-проблемы, мои примеры, ваши примеры… все, что успеем за двухчасовой семинар.

Формат: мини-лекция, дискуссия и упражнения.

Место проведения: Санкт-Петербург, ул. Инженерная, д. 6, Открытая Школа Бизнеса.

Регистрация обязательна.
obs.ru/events/7085/
Обсуждение
image
Только зарегистрированные пользователи могут писать комментарии.
Пройдите быструю регистрацию или авторизацию.

Самые ожидаемые события в Санкт-Петербурге :

Present Perfect Festival 2018
Present Perfect Festival
Innocence (Санкт-Петербург)
Street Art Museum
Day Off x Dekmantel
Порт Севкабель / Port Sevkabel
Simple Fest
Порт Севкабель / Port Sevkabel
Ассоциации в Царском Селе
ГМЗ "Царское Село"/ Tsarskoye Selo State Museum
Премьерный показ фильма «Алфавит Гринуэя» — фильм Саскии Боддеке
Центральный выставочный зал "Манеж"
Аукцыон. Весенний концерт
Музей Эрарта / Erarta Museum
Фестиваль Tinkoff Stereoleto 2018
Фестиваль Tinkoff Stereoleto
Marokko - Iran
Стадион Санкт-Петербург - St. Petersburg Stadium
Самые популярные мероприятия в твоей ленте новостей!