Семинар «О проектном подходе к развитию: просто и ясно» @ Open Business School, Санкт-Петербург [26 июля]

Семинар «О проектном подходе к развитию: просто и ясно»


3
26
июля
19:00 - 21:00

 Страница мероприятия
Open Business School
Инженерная улица д. 6, Saint Petersburg, Russia, 191011
Ведущий: Андрей Непряхо, Эксперт-практик в области управления проектами, бизнес-тренер, бизнес-консультант. Более 12 лет опыт управления проектами (в основном ИТ), 5 лет в консалтинге. Опыт работы в компаниях: ГК «Керамир», «Алкон» и др.

Время проведения: 19.00-21.00. Стоимость участия: бесплатно.

Управление проектом – это точный расчет или полный креатив? С одной стороны, в управлении проектом есть множество параметров, методов и инструментальных средств, с помощью которых можно достигать результата. С другой стороны, проект – это деятельность, направленная на получение уникального результата, а значит, ещё «никто не ходил туда и этой дорогой», и потому вряд ли кто-то может знать «верный путь».

Однако, существуют общие принципы, нарушение которых сильно усложняет или делает нвозможным достижение цели.

Постановка проблемы

На чем фокусируется проектный подход? К чему нужно, а к чему не нужно применять «подход»?
В чем отличие от «обычной» деятельности? В чем преимущества? Что даёт управление проектом?
Как получить ожидаемый результат, в определенный срок и за определенную стоимость?
Что отличает WaterFall и Agile (Scrum, Kanban)? И так ли сильны эти отличия?
Что отличает проектный подход от бизнес-благотворительности?
Как рождаются, живут и погибают проекты?
Почему каждый раз возникают одни и те же проблемы?
Найти ответы на эти и другие вопросы участники смогут на cеминаре «О проектном подходе к развитию: просто и ясно».

Цель: сформировать отношение к проектам в контексте бизнес-логики. Проект – это:

Деятельность, имеющая назначение.
Инвестиция бизнес-ресурсов.
Объект управления, состоящий из цели и трёх ключевых параметров.

Содержание

Понятия «деятельность» и «проект».
Принципы управления проектной деятельностью.
Связь проектов со стратегиями бизнеса.
Три ключевых параметра управления проекта: результат и качество, срок, стоимость.
Назначение и выгода проекта.
Типовой жизненный цикл проектов.
Понятие оценки инвестиционной привлекательности проектов и правила распределения ресурсов.
Как осуществляется планирование проектов.
Факторы успеха и риски проектов…
Аудитория: руководители, HR- и IT-специалисты, менеджеры по развитию.
Формат: мини-лекция, примеры из практики, интерактивная дискуссия, ответы на вопросы.
Место проведения: Санкт-Петербург, ул. Инженерная, д. 6, конференц-зал Открытой Школы Бизнеса.

Регистрация обязательна.
http://obs.ru/events/7136/
Обсуждение
image
Только зарегистрированные пользователи могут писать комментарии.
Пройдите быструю регистрацию или авторизацию.

Ближайшие мероприятия @ Open Business School:

Семинар «3D-коучинг для руководителя»
Open Business School
Семинар «Операционная стратегия»
Open Business School
«Эффективное управление отделом продаж»
Open Business School

Самые ожидаемые события в Санкт-Петербурге :

Nick Cave & The Bad Seeds — 25.07.18| СПб
PMI
Present Perfect Festival 2018
Present Perfect Festival
Nick Cave & the Bad Seeds
А2 Green Concert
Антоха MC в Новой Голландии
New Holland / Новая Голландия
СПБ полумарафон 2018 / SPB Half Marathon 2018
Дворцовая площадь / Palace Square
«Цвет граната» Сергея Параджанова в Петербурге!
Киноцентр «Родина»
Блюзовый Фестиваль Мосты 2018
Порт Севкабель / Port Sevkabel
Фестиваль "Усадьба JAZZ"
ARIEL PINK
Музей Эрарта / Erarta Museum
Самые популярные мероприятия в твоей ленте новостей!